施工管理のアウトソーシング

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2022.09.29

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工事や建設の現場において、なくてはならない存在が施工管理技士でしょう。
建設ラッシュが続く近年においては、技術者・職人など建設に携わる人の高齢化などが原因となり、業界全体で人手不足となっています。
しかし、施工管理の仕事は資格が必要な専門職であるため、社内の人員では全ての業務をカバーしきれない部分もあるかと思います。
そこで昨今、注目されているのが施工管理のアウトソーシングです。
実際、多くの会社が利用しています。
そこで今回は、施工管理のアウトソーシングについて説明したいと思います。

アウトソーシングとは

「アウトソーシング」とは、特定の業務を外部の会社やスタッフに委託することで、プロのスタッフによる専門的な知識やノウハウを有効活用することができ、会社の重要な業務に人員を集中する戦略的な経営手段のことです。

その中で、施工管理のアウトソーシングでは、委託先の企業に属するプロの施工管理技士に、現場の施工管理の仕事を一任したり、部分的に任せたりすることができます。
そのため、例えば社内に新規施工物件を対応する施工管理技士が全くいない状態であっても、人員を増やす事により建設現場の施工管理を行うことが可能になるため、マンションやビルの建築工事に関わる仕事を請け負うことができるのです。

メリット

多くの企業がアウトソーシングする理由は、当然ながらメリットあるからです。
まず、施工管理の仕事をアウトソーシングすることで、その業務に関わっていた人員を会社のより重要な業務に振り分けることができます。
また、施工管理技士が現場にいない場合には工事が進みませんが、社内に割り当てられる施工管理技士がいなくても、アウトソーシングでまかなえれば、より多くの現場管理を進めることができます。
その結果、会社の業績UPにつなげることもできるのです。

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また、業務をアウトソーシングする場合には、自ずとその業務の責任も同時にアウトソーシングすることになります。
つまり、アウトソーシングした業務の成果が、顧客の望む品質でなかった場合には、委託先に成果の改善を求めたり、場合によっては業務委託を終了したりすることもできます。
さらに、施工管理業務をアウトソーシングする委託先は、当然プロの施工管理技士を業務に割り当てます。
したがって、専門的なスキルを有するプロのノウハウを活かし、効率よく業務を遂行することができるのです。
それによって、社内の業務フローや内容を見直すこともできるため、工数削減につながり、その結果として業績もUPするというわけです。